从1997年建队至今，神东救护消防大队共处理各类事故3345起，挽救生命516人，挽回经济损失大约10.6亿元。
逆境中，寻求生存之道山东兖矿国际焦化公司成立于2004年，这个从德国鲁尔矿区几乎原封未动搬迁过来的焦化厂，因技术、原料、管理等方面的原因，一直未能达产。2016年，国际焦化被列入山东省14家重点亏损治理企业和僵尸企业名单，一度到了关停的境地。
庞勇则解释了授权经营的具体细节：我们根据和原兖矿集团的合作协议和公司章程，还有我们的授权经营协议，5000万元以下的投资，授权董事会或者总经理进行决策，同时原兖矿集团也给我们列了一个权责清单，接近95%的工作原兖矿是不进行干预的。起之于混，赢之于合国有体制、民营机制的强强联合最终迸发出了极大的活力。截至今年9月底，受疫情影响下，在整个化工产品市场下行的情况下，企业实现逆势增长，仍保持每月盈利势头，实现销售收入96.24亿元，同比增盈53.70%，超额完成双方股东下达的经营目标。2018年6月，已经亏损十几年，资产负债率一度高达150%，被外界称为山东省第一家僵尸企业的山东兖矿国际焦化有限公司(原兖矿集团下属子公司)抓住混改机遇，通过股权重组引进非公资本，激活管理机制，使濒临倒闭的僵尸企业涅槃重生，当年年底即实现销售收入51亿元，2019年销售收入突破100亿元。要想破局，急需一阵春风，这成为当时企业上下的共识。
职位能上能下，薪酬能高能低根据协议，由永锋集团出资3亿元，与原兖矿集团形成了50对50的股权结构，这种局面下，混改后的企业到底谁说了算呢?王天峰介绍说：原兖矿集团和永锋集团签订了授权经营和业绩承诺协议，原兖矿集团委托永锋集团组建团队，对国际焦化进行经营，永锋集团接到经营管理权以后，对原兖矿集团要有业绩方面的承诺，就是在生产经营的前三年，一定要实现盈利，并且每年盈利多少都是在合同上敲定的。咨询公司第一次到现场诊断，诊断完成以后，给大家通报诊断结果的时候，我们的员工还不相信会有这么多的问题，通过一条一条的梳理，用事实说话，大家开始认可并逐步进行改变，效果慢慢就出来了。当前，煤矿智能化发展尚处于初级阶段，各研究机构及厂商均按照各自的设计思路和技术路线进行研究，造成通信协议难以统一，装备与控制、通信无法有效配套融合，形成信息壁垒。
我们还创新投用了远距离供液和供电系统，同一个供液站可以为多个工作面服务;井下监控中心的工作人员在距离工作面1400多米处完成安全确认后，按下启动按钮，工作面采煤作业自动完成。再其次，工业环网容量不足。在系统建设分布上，虽然我矿在生产调度系统、通风系统、运销系统等方面建成智能化开采示范工程，但在相互融合和子系统建设上还要加强，智慧矿山的建设还需要全矿人员不懈努力。这几年，我们对内依托技能大师、智能化工作室等平台建立人才培养孵化基地;对外吸引高校名师、专家等，重点围绕综放智能化开采、智能监测监控、智能系统控制等领域，加大技术创新及成果转化力度，力求打通产、学、研、用最后一公里。
这也是技术人员遇到的最大问题。其次，数据端口不统一。
现阶段综采工作面，视频、广播、人员定位、矿压等在综放工作面智能化设备控制中心进行数据交换，直接回传调度。(作者系晋能控股煤业集团同忻矿副总经理，稿件由通讯员吴玲、孙炎宾整理)。实施智能化开采后，操作人员由原来生产班作业的20人减少到现在的8人，每年可节省100多万元，资源回收率比以前提高了5%，工作面回采率达到92%以上，生产能耗降低5%以上，员工安全得到了保障。在近几年的智能化建设过程中，我感受最深的就是对人才需求的转变。
目前，井下布置了大型环网交换机、小型环网交换机、专用电源70多台。智能化工作面建设的日趋成熟让我们将目光放在了智能化矿山建设上。针对这些问题，下一步，我们将改造升级为万兆网络设备间级联，千兆接入，建设毫秒单位内的网络通信。这些问题，有的我们可以自己解决，但有些必须建立行业统一标准，才能推动智能化由简单的互联网+到集大成于一体智慧化矿山的转变。
培育新型煤矿科技创新人才智能化、少人化是煤炭企业发展必由之路，新型煤矿科技创新人才必不可少。随着同忻矿智能化设备及应用系统的增加，现有千兆网络存在网络负载大、带宽不足、网络安全、多网融合、网络终端不受控等瓶颈。
全矿除通风监测和4G通信以外都依托环网运行。矿工不仅要懂采煤、机电还要懂电脑程序，设备安装、运行和维护不可能时时刻刻依靠厂家，必须打造自己的智能化团队，突出科技人才在智能化建设中的基础地位和核心作用。
同时，我们加大大学生青工培养力度，邀请设备厂家的专家到矿上开展培训，定期组织专题讲座等，组织大家前往智能化水平高的企业实地考察、交流和学习，加强人才培养，打造自己的矿山科技创新团队。同忻矿的智慧矿山建设架构基于全局优化、区域分级、多点协同控制模式，意在将煤矿生产、辅助运输、安全管控、综合调度、分选、供应整合为一体。端口不统一，数据交换成问题，导入难、不兼容、运行不稳定都是拦路虎。未来，我们要在总结智能化开采成果的基础上，以大数据、信息化为支撑，以前瞻性思维、更宽广的视野不断创新发展理念，推动理论创新、技术革新和系统集成创新。同忻矿的智能化开采填补了国内特厚煤层应用智能化技术的空白这是国家能源集团连续第三年组建交易分团参会。
为保障参会与采购工作顺利开展，国家能源集团组建交易分团，建立防疫专班，担负起本企业疫情防控和采购工作的主体责任，统一组织，统筹安排所属企业到会采购，集中签订合作协议，实现优质优价，体现规模效益，优化长期稳定的物资供应。同时，他们加强督促指导，制定工作进度表，明确时间节点和进度要求，按期督办落实，确保信息畅通，及时解决问题。
进博会期间，国家能源集团将积极与境外参展商和签约商进一步沟通联系，共商产业合作、市场对接的新领域，共谋开放包容、合作发展的新机遇。本次集中采购中，国家能源集团围绕新时代，共享未来主题，依托进博会买全球、卖全球、惠全球全球共享平台，结合企业发展实际，紧跟第三届进博会所呈现的国际最尖端、最前沿、最具代表性的产品及服务趋势，在煤炭、电力、化工等产业领域，在煤炭供应、大宗原材料、高端装备、信息化智能化产品等方面，与国际知名企业紧密合作，提升产业链供应链现代化水平，实现高质量发展。
签约的供应商全部是世界500强或行业龙头企业，采购内容包括技术先进、质量可靠的产品和服务，采购品类和采购金额均创新高。国家能源集团是国有资本投资公司改革试点企业、创建世界一流示范企业，2020年《财富》世界500强排名第108位。
11月5日，在第三届中国国际进口博览会上，国家能源集团与来自蒙古国、日本、泰国、法国、俄罗斯、南非、韩国、德国、美国、印度尼西亚、瑞典、瑞士、意大利、英国、荷兰15个国家的39家供应商现场签约，集中签订中长期战略合作协议及进口设备材料、大宗物资原料采购合同。今年以来，在抓好新冠肺炎疫情防控的前提下，国家能源集团扎实做好六稳六保工作，履行央企职责使命，统筹各项工作，经营利润实现同比正增长，主要经营指标在第二季度、第三季度实现扭转并保持良好发展势头，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。截至2019年底，国家能源集团拥有煤炭产能5.1亿吨，电力总装机2.46亿千瓦，自营铁路2155公里，港口和煤码头年吞吐能力2.6亿吨，化工品年产量1593万吨，资产总额1.8万亿元，职工总数34万人。国家能源集团是全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司
签约内容涉及机械设备、元器件等高端产品及技术服务，签约品类和金额均创新高。今日，在第三届中国国际进口博览会 上，中国煤科所属企业宁夏天地奔牛实业集团有限公司与瑞典SSAB公司、瑞典SKF公司、德国蒂勒公司、德国JDT公司、德国舍弗勒公司，中国煤科所属北京天地玛珂电液控制系统有限公司与德国埃克科林机械(上海)有限公司，共完成六场全球供应合同的签约
俄罗斯卫星通讯社上海消息 俄罗斯萨哈(雅库特)共和国驻华授权代表安德烈耶夫表示，由于中国可能会禁止从澳大利亚进口煤炭，中国对从雅库特购买焦煤表现出兴趣。安德烈耶夫希望，该问题近期将得到解决，因为俄方的货运量严重下滑，企业在煤炭供应方面遇到困难。
由于很有可能澳大利亚煤炭将被禁运，因此中国需要更多的焦煤资源，而我地区是供应焦煤的丰富产区。他补充道，中国边境地区，由于疫情原因，现在也限制通过绥芬河-格罗捷科沃以及满洲里-后贝加尔斯克口岸进口煤矿。
该消息尚未得到官方证实。安德烈耶夫在第三届中国国际进口博览会上称：中国对煤炭有很大兴趣。媒体此前报道称，中国政府向企业下达口头指令，规定停止购买澳大利亚煤炭俄罗斯卫星通讯社上海消息 俄罗斯萨哈(雅库特)共和国驻华授权代表安德烈耶夫表示，由于中国可能会禁止从澳大利亚进口煤炭，中国对从雅库特购买焦煤表现出兴趣。
安德烈耶夫在第三届中国国际进口博览会上称：中国对煤炭有很大兴趣。安德烈耶夫希望，该问题近期将得到解决，因为俄方的货运量严重下滑，企业在煤炭供应方面遇到困难。
媒体此前报道称，中国政府向企业下达口头指令，规定停止购买澳大利亚煤炭。他补充道，中国边境地区，由于疫情原因，现在也限制通过绥芬河-格罗捷科沃以及满洲里-后贝加尔斯克口岸进口煤矿。
由于很有可能澳大利亚煤炭将被禁运，因此中国需要更多的焦煤资源，而我地区是供应焦煤的丰富产区。该消息尚未得到官方证实
